第269章 (第6/6页)

出来了。购买农资时，往往是以吨计量，合作社直接就跟生产厂家联系，省去了中间环节的加价;在调整种植结构时，往往是几公顷连片耕作，购买大型农机具不仅当年就能收回成本，还能享受相关的补贴政策。因为生产规模大，合作社有效激活了各类生产要素的潜力，因为产品量大品种统一，在销售中甚至可以直接抵达终端市场。

    不让村民的利益受损失，是小屯村集体领办的合作社更受村民认可的原因。因为村集体和村民一样在合作社中占有股份，每一次决策都共担风险。

    当然，小屯村集体领办的合作社之所以能获得这样的信任，还与他们企业化的管理方式有关。在小屯村，合作社就像村办企业，但是各走各的帐而且都实行财务公开。村里所有涉及村民利益的事都要集体决定，达到千元的支出就要召开村民代表大会。虽然合作社的收益可以用於村里支出，但是有些支出明确规定不可以，比如，班子成员开工资不行，用於吃喝招待不行。

    在小屯村，所有会议要有会议记录，所有会议都必须录像存档，当时谁定的，谁说啥了，谁签的字，每个环节都录得清清楚楚。因为事情处理得公开公平，村民都愿意跟着村集体一起乾。

    □本报记者/李波

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