第九章众筹 (第3/4页)

，反正分摊到三十人头上，也不亏太多，会放任经营过程中的问题，至少不会觉得不应该自己抢先出头去解决。还有一点，茶艺馆这种商业模式，不会赚太多的钱，同时因为三十人分享，所以利润肯定会跟你们的想象有很大的差距。”

    ??“从这一点上来说，後一种模式根本就不值得讨论了。一千人，三千块，这相当於每个人购买了一个会员卡一样，绝大部分人都不会把心思花在这上面，所以众筹就失去了它的根本意义。”

    ??“做生意不思进先思退，未料胜先料败，开弓没有回头箭，所以很多问题在开始的时候就一定要想清楚，想复杂点，想困难一些。如果预算不够，到时再来众筹？那就变成了添油战术，打破了大家的心理预期，大家都会埋怨，所以还不如先把预算做多一些，从容一些。”

    ??“然後是茶艺馆的管理问题。谁来管理，怎麽管理，必须先要明确，划分每一个岗位的责任，股东也要清楚自己的权利和义务。你看你们写的，每人每月做一天义工，这不是管理，这是噱头，对经营无益，还有最重要的控制权，你们一人一票，参与自治，呵呵，我可以肯定这是行不通的，你们都没有过经验，这种所谓的平等参与，实际它的本质是群氓，我可以想像你们以後的混乱，甚至有些人会因此从朋友变成仇人……”

    ??“我们只是玩嘛，你太认真了……”叶山河的长篇大论把徐朵朵吓坏了，这时好不容易鼓足勇气小声分辨一句。

    ??“玩，呵呵，真要成为优秀的商人，就得对任何事认真啊。”叶山河笑，以他现在的眼光来剖析一个茶艺馆，的确好像是NB