第3章 1对蜡烛的价值 (第5/8页)

多货车。是因为买家都要集中在过年之前拿到年烛。

    2001年没有大年三十，年二九就过年了，所以元旦下单，1月23日之前就要送到，光靠火车也是搞不定的。

    因为“年烛”是紧俏货，所有的买家都早早地把货款交齐了，深怕拿不到货，就连预定2002年年烛的人都忙着交订金。

    已经买到2001年年烛的人也不甘落後，因为交了2002年的钱，现在就可以带一对年烛回去，那可就是能给大家看的“样品”啊。

    买家这麽积极交钱，着实把左建设也吓了一条，原来人家找他买蜡烛，都是先拿货，人家卖完了再要找他的时候才结帐。

    2000年左建设光卖年烛的收入就有两百万，那时候他的年烛都还不是广为人知的，那2001年是什麽情况呢?

    这一年的订单量和2000年已经不是一个量级的，可是大部分的订单都集中在元旦之後，左建设之前也没有想到过。

    订单再多，产量有限，2001年1月之前他赚的钱和上一个年度差不多，1月一个月开足马力，别的什麽蜡烛都停产，生产了之前一年的量。

    按理说，2001年卖年烛的收入应该是2002年的好几倍，可左建设一不涨价，二没产量，这一年卖年烛的盈利，满打满算，也就差不多400万。

    可是，左建设已经很满足了。而且，2002年的形势和今年完全不一样，他提前一年就拿到了那麽多订单，即便不开足马力，2002年的年烛，稳稳地赚个1000万那肯定是没有问题的。

    忙的脚不