第五十一章《大撕裂时代(美利坚成长史：痛苦 (第4/16页)

他们所使用的办法，只不过是在工位上坐下来，拒绝所有试图赶走他们的人。汽车生产的流水线在这些致命的地方被堵住了，慢慢停了下来；与此同时，密歇根州的小城弗林特成了某种接近於内战的现场。

    ??这些工人挑衅的背後，是一个商业管制、劳工叛乱、政府低效的漫长故事。

    ??当新政在1933年允许企业管理者组织起来——而且正如我们已经看到的那样，他们也确实组织起来了——的时候，同时也承认了劳工有权组织起来。这一承认并没有什麽革命性的东西：以前的法律（比如《克莱顿法案》和《诺里斯-拉瓜地亚法案》）已经包括了类似的规定——尽管法院往往对这些条款大打折扣。但明确的许可（写入了《全国工业复兴法》的7A条款和作为结果的NRA法规中）开始了加入工会的热潮。

    ??面对这股热潮，美国劳工联合会的大多数领导人——都是一些行动迟缓、顽固倔强、思想保守的人，致力於老式的同业公会，嫉妒它们的司法权力——完全束手无策。然而，他们中的少数人突然行动了起来，特别是矿工联合会那位浓眉大眼的老板约翰·L.刘易斯，他似乎变成了一个焕然一新的人。前些年，刘易斯就以独断专横、到处碍事的方式而着称，在矿工当中变得很不受欢迎，但如今，他孤注一掷，押上了矿工联合会金库里的最後一个硬币，要打一场速战速决的组织战。他派出了一队队的组织者，去告诉矿工们：“法律在我们这边”，招募了成千上万的矿工。

    ??约翰·L.刘易斯

    ??不久之後，转变了的刘易斯成了劳工联合会内部一个好战团体的强有力的领导者，这个团体支持产业工会主义——把某个行业中的所有工人集中在一个组织中，不管他们